はじめまして、株式会社リバランス代表の増井と申します。
これまでの人生で、ブログというものを（少なくともまともに）書いたことはないのですが、会社をつくるにあたり、始めてみようと思い立ちました。
転職エージェントは、コンサルタントの「質」が（ほぼ）全てとも言われる業界です。
そういう意味で、リバランスという会社では「どんな人間が」「どんな思いをもって」仕事をしているのか、お客様と向き合っているのか、伝えていくことがとても大切と考えたためです。
実を言うと自己開示は大変苦手な人間なのですが、この場を通じて、私たちが大切にしている考えや価値観、想いなど発信していきたいと思います。
いつまで続くのか甚だ心配ではありますが、皆さんどうかよろしくお願いします。
転職の支援をしていると、異常なまでに細部にこだわる方がいます。内定獲得後、その会社へ入社するか判断するタイミングなら理解できるのですが、そのような方は、応募先を検討する段階から、細部の確認がはじまります。 例えば、独身寮の光熱費負担はいくらか、フレックスタイムの申請方法はメールか、など（実話です）。その質問が、転職理由と密接に関わっているならまだ理解できるのですが、転職理由は「成長できる環境でチャ
最近「リスキリング」や「リカレント教育」といった言葉をよく耳にます。政府が積極的に旗振りしていて、それなりの財政支出もあるようです。転職という文脈で語られることも多く、我々にも関連のあるテーマなのですが、個人的には、どうにも違和感を覚えます。 何がしっくりこないのか、今日は私なりに整理してみたいと思います。 まず「リスキリング ≒ 学び直し」という言葉には、ビジネスパーソンは「以前に学んだことはあ
人間は社会的動物であり、それがビジネスでも恋愛でも、対人スキルがとても大切です。この対人スキルの本質とは、相手の立場に立ってモノゴトを見ることができるか、言い換えると「相手目線」があるかどうか、に尽きるという気がします。 転職活動においても相手目線がとても重要です。ただ転職支援の仕事をしていると、相手目線の薄弱な方、さらには自分目線の強すぎる方を、時々お見かけします。 自分目線の強い方の特徴は非常